都是围绕他们的品牌形象

[misbahulalam]

所以，他们就想出了一个新主意，出了一本叫《big marketing activity coloring book》的涂色书，就像个游戏，让用户一边涂色。一边了解产品和行业知识。 这本书，主要送给那些对广告没那么感兴趣的大公司CEO。这种有趣的涂色书，成了他们的“擂台”，让用户自己参与进来，加深了他们和用户之间的互动。


再看卡特彼勒，他们所有的内容——“铁汉柔情”展开的。 他们展示了自己产品的细致工艺，还有他们对社会和员工的关爱。他们这种巧妙的方式，就好像搭了个“擂台”，让消费者都参与进来，亲身感受到他们产品的优点和公司的价值。 就在最近的618预热期行业电邮清单间，一家卖鞋的公司的人力部门发布了一张正在面试新员工的照片。



这张照片并不是营销部门发布的，但是上面却有公司的LOGO和一些场景。 他们这种做法，就好像在告诉每一个员工，你们都是内容的创作者，每个人都可以参与进来，一起打造品牌。这样一来，品牌就不再只是公司在说话，而是让用户和员工一起参与进来。 因此，内容营销的真谛是什么？自由的内容时代，不去和众多品牌随波逐流、千篇一律的做同样的内容，而是，上升到战略、文化，内核部分。